公司职能部门划分：

总经理：负责整个厂区发展规划，制定详细计划，重大工程合作的指导；

技术部：负责对客户提交的资料进行评估，进行现场勘查，配合生产部完成生产以及技术指导；

生产部：负责按时、保质、保量完成上级下发的生产任务；

财务部：负责公司内外资金支出和收入；

市场部：负责维护客户关系，维护公司的品牌形象，扩大公司影响力；

销售部：负责公司业务拓展，以及市场开发等；

网络部：负责公司网站形象，及客户案例上传，产品维护等。